不要問為什麼？ 要問「為什麼不？」

人類本來就有安於現狀的行為慣性，而在不同的環境中會自設不同的安全模式，也因此我們常在這樣的模式裡，做些可能被預測的事情。然而，社會的進步除端賴成熟機制的推動外，少數個體的創新想法以及改變慣性的思考，亦可能反向加速政策的改革。

在《Why Not》一書中，作者奈爾巴夫跟艾瑞斯，提出一個簡單却優雅的創意，是充滿樂趣這樣的概念。因此，透過作者舉出的數個《Why Not》案例，可從中發現一些解決方案和水平思考常用的方法，其實往往便是在研究虛構問題中以問題尋找解決方案，進而尋找問題的解決方案。運用在框架內與框架外不同的思考邏輯，多多嘗試「為什麼不換這種方法試試？」，並把看待生活的態度從「Why Change」轉換成「Why Not Change」，相信可從中得到意想不到的驚喜與發現。

在本書中除強調好主意不是過去的專屬東西外，並在不同的企業、法律、日常生活的案例中，提出如何利用創意目的化的解決問題，導引讀者經歷這些創意的執行與演進過程。看完此書，如果您還有更多創新的想法，歡迎你進入www.whynot.net 的網路世界，貢獻你的好點子和回應別人的創意。這是個免費分享創意的網站，當你造訪這個網站時請不要吝嗇對你有興趣的創意投票，相信這些回應與分享也會為你的創意帶來國際的聽眾與意想不到的驚喜哦！誠如甘地寫的：「你必須變成你期望的改變，才能看到世界的改變。」

Why Not，的確如此。

《Why Not》，奈爾巴夫、艾瑞斯著，時報文化，2004年3月初版。

逆向思维~~~顶~~！

每次我问为什么的时候，总是得到“那有那么多为什么”的回答......